员工凭什么听你的？

你的企业员工没有执行力，内部一盘散沙，老板影响力不够。于是你积极学习。  很多老板去学习很多企业员工管理方法之后，可自己回到企业，满腹的理论却无法落地。  比如你想实现“分权”“分利”“分风险”，想要落地很简单，首先“征服”员工。当老板在实行政策的时候，员工心里都会冒出一句 话：“我为什么听你的？”这也是我们老板最应该反思的，作为一个领导者，你征服下属的资本是什么？  现如今所有老板都在学习，因为只有通过学习才能解决企业问题，把企业变得更好。然而多数老板把学习的重点放在吸引优秀人才、培 养员工积极性这些方面，忽略了老板本身发展才是一个企业强大的根本。其实企业一切问题都不需要你去考虑，你最需要修炼的是你自 身的能力。我常说当企业出现问题时，要用发展的速度代替解决问题的时间，也就是说当你自身精进了，这些问题就会自动解决。  一个人自身的精进到底有多重要？回到我们最一开始的问题，你的企业员工没有执行力，内部一盘散沙，这证明老板征服员工的资本不 够，你没有影响力去教化你的员工。任何一个组织中，领导者积极正面的影响力，远大于企业规章制度的约束力。当员工自发地对你产 生崇拜之心时，自然会被你吸引，为你所用。  因此一个老板必须不断自我精进，始终站在引领者的位置。所有老板都希望员工像自己一样努力奋斗，而让员工拥有老板这种拼搏力的 核心，一定是他想成为老板这样的人。老板，你自己问问自己，有多少员工愿意成为你这样的人呢？  为什么明星能够拥有众多粉丝，就是因为明星的生活是普通人所向往的，如果一个明星不注重自己的个人修养，没有好的歌曲或是演技，还会有粉丝吗？一定不会。所以说老板征服员工，就是成为员工心目中的明星。当老板不断的经过自我修炼，达到员工向往的高度， 你就获得了征服员工的资本，员工自然为你所用，人才也会不请自来。