文章摘要:近段时间以来,管理层人员或者HR聚在一起经常讨论的热门话题,基本上会有年底很多公司大批员工离职,有没有更好的解决办法来挽留人才、防止泄密这个复杂的话题。如何使用洞察眼防止其将内部资料外泄按照一般的惯例,员工基本上会先领完年终奖再走,多数企业也会在春节前发完年终奖,但是有些员工处于避免给老东家留下领完年终奖就离职不好的印象,或者赶在财务年前早点找到新单位入职,参与新公司计划的
近段时间以来,管理层人员或者HR聚在一起经常讨论的热门话题,基本上会有年底很多公司大批员工离职,有没有更好的解决办法来挽留人才、防止泄密这个复杂的话题。
按照一般的惯例,员工基本上会先领完年终奖再走,多数企业也会在春节前发完年终奖,但是有些员工处于避免给老东家留下领完年终奖就离职不好的印象,或者赶在财务年前早点找到新单位入职,参与新公司计划的制定会选择在春节前辞职,员工主动离职一方面带来的是重要岗位工作人员的流失,另一方面必定会给企业带来数字资产泄密的威胁。
巧用洞察眼,化解职场泄密难题,洞察眼对于企业运维 it人员来说肯定不陌生,帮助用户与内部职场道德问题做斗争,无论是在防止员工进行资料外泄还是在日常的员工工作效率整合方面,洞察眼做的都是非常不错的。在一些敏感时期我们可以设置一些特定的审计敏策略,来触发一系列的报警机制,比如聊天敏感词报警、拔插U盘报警、深入解析外发文档识别是否有泄密嫌疑,对员工电脑中正在进行或者已经进行的一些列操作进行汇总,以录像、文档、图表、图片等类型进行展现,结合员工已经发生的和正在进行的操作,大致总结出员工即将要从事工作的状态,再结合相关数据,评定员工的离职风险,使用离职风险评定工具,获悉每个员工的工作状态。
所以在一些敏感时期之前是企业加强管理的重要时期,有计划的挽留意向离职的重要人才,同时需要规避人员离职意向确定后给企业带来信息安全隐患的情况,维护、巩固和谐的办公环境。