文章摘要：国庆前后员工离职频繁，哪些问题是你需要避免的？马云说过，员工离职无非是两种原因：钱，没给到位；心，委屈了。为此，很多企业的HR会努力掌握好领导和职员间的杠杆，在公司能力范围内，为员工争取更好的待遇来挽留员工。与员工签订相关的约束协议、给员工创造良好的发展空间等，都有利于挽回优秀的员工，但对于离职意向比较强烈，未提前向公司告知或者离职前后工作状态异常的这类员工，是需要对其加
国庆前后员工离职频繁，哪些问题是你需要避免的？
马云说过，员工离职无非是两种原因：钱，没给到位；心，委屈了。为此，很多企业的HR会努力掌握好领导和职员间的杠杆，在公司能力范围内，为员工争取更好的待遇来挽留员工。与员工签订相关的约束协议、给员工创造良好的发展空间等，都有利于挽回优秀的员工，但对于离职意向比较强烈，未提前向公司告知或者离职前后工作状态异常的这类员工，是需要对其加强警惕的，很可能带给公司的不仅仅是损失了一名干将，部分概率会导致助长了一位竞争对手，即便有企业会事先与员工签订竞业协议，但也丝毫不能避免存在漏网之鱼。
员工离职，企业需要对员工自身可能出现的“危险因素”做下评估，主要在于是否有泄露内部机密信息的可能。同时，离职后重装系统或者删除工作文件也是绝大多数离职员工会进行的操作，一旦该离职人员中存在企业内部的源文件，极有可能让企业在某些情况下处于被动境地。 避免出现赔了夫人又折兵的情况，建议管理人员在员工离职前后借助洞察眼对员工自身可能存在的信息安全风险进行评估，主要体现在短时间内是否有进行敏感的外发动作、外发内容是否合规、员工电脑中存储的核心数据是否做到了有效备份。
借助洞察眼，以上几点主要体现在员工在短时间内是否有频繁外发大量数据，针对这种情况，可以在洞察眼管理平台中进行集中备份，避免源文件丢失，为确保外发内容合规，洞察眼为用户提供多种维度的管理方式，无论是通过聊天工具、邮件、网盘、移动存储设备等其他途径外发的数字信息，都可以做到有效审计和管控。
