在企业内，部署加密软件会影响上司与员工之间的关系吗？

  在企业内部，部署加密软件来保护重要文件、图纸等，已经是一件很常见的事。但是，许多企业管理者还是会在“保护机密数据”和“不影响企业与员工的关系”之间纠结。

  之所以会纠结，是因为这部分企业管理者有一个错误的认识──部署加密软件和维护员工关系只能选其一。

  但其实不然。笔者能够很负责地告诉各位企业管理者，这两件事完全不冲突。

  换一个角度思考，会影响员工关系的，真的是加密软件系统吗？即使不加密员工电脑，企业管理者表面看起来是信任员工的，若一旦发生泄密事件，那么个个员工都成为了公司的怀疑对象，人人自危。这才真的会影响公司与员工的关系。

  所以，一个正确的部署动机很重要。

  作为管理者，如果你的出发点就是不信任员工，并把企业的利益与员工的利益对立，那么员工感受到的一定也会是公司对自己浓浓的敌意。

  或许你会说，如果不是这样的出发点，我部署加密系统干嘛？

  然而，事情可以不是这样的，尽管似乎本来就是这样。

  从动机出发，说服自己，给企业、员工一个更加高尚，更加伟大的理由，并让员工们感受到。比如：“不信任员工”与“防患于未然”，看似同一结果，但立意已经不同。

  借“部署加密系统”这个工具规范员工行为、为企业做强做大做准备，又是另一个立意了。

  员工与企业的利益会对立吗？只有与边缘员工才会。企业做大做强了，员工会完全没好处？企业因泄密蒙受损失，员工就没损失？如果员工真这样认为，那或许是你的“政治工作”没做到位。

  借洞察眼加密的一位客户举例。他们公司就出现过其中一个事业部的经理与技术部合作，跳出去另开公司，并且强势抢夺这个事业部大部分业务的事。这仅仅是公司的损失吗？事实上，这个部门，用了长达二年的时间，才缓过来，而这段时间，这个部门，所以员工的收入都是直线下降的，这样的泄密事件，公司与员工的利益不是相同的吗？

  部署加密系统是一个事件，给它一个高、大、上的理由，这个理由是发自内心，并且能说服自己的，这样的动机既激励了自己，也激励了员工，那么员工应该更积极、向上才对，怎么会影响与员工的关系呢？

  至于部署方式，就更简单，如果真有担忧，不要一步到位，采用“温水煮青蛙”的模式慢慢推进即可。

  以上是笔者对“在企业内，部署加密软件会影响上司与员工之间的关系吗？”的浅薄见解，感谢阅读。