文章摘要：随着企业之间的竞争越来越明显，员工的流动性就成了能够保证企业稳定发展的关键性因素，目前有好多企业员工的离职率常年居高不下，把离职率控制在一定范围内是企业管理者和人力资源管理者需要去做的事情，所以企业如何监测员工离职行为就显得尤为重要了。核心岗位的员工是企业竞争力的承载者，核心岗位员工离职会影响到企业的长久发展战略，为了解到员工离职倾向可以用洞察之眼进行离职行为统
随着企业之间的竞争越来越明显，员工的流动性就成了能够保证企业稳定发展的关键性因素，目前有好多企业员工的离职率常年居高不下，把离职率控制在一定范围内是企业管理者和人力资源管理者需要去做的事情，所以企业如何监测员工离职行为就显得尤为重要了。
核心岗位的员工是企业竞争力的承载者，核心岗位员工离职会影响到企业的长久发展战略，为了解到员工离职倾向可以用洞察之眼进行离职行为统计和分析，能够对企业内各个部门的离职人数进行统计，还能够进行离职风险变化趋势分析，让管理者了解到企业中员工离职的概况。
通过离职风险分析可以统计到离职分析总人数、异动人数和高危人数，通过员工分析可以看到哪些员工是疑似离职状态，通过部门分析可以看到各部门的离职人数对比，通过离职风险趋势能够看到最近一段时间的异动人数和高危人数统计，让管理者从各个方面了解到企业员工的。
在员工分析中可以统计到离职风险员工和对应的风险等级，而且查看某个员工离职倾向时，可以统计到访问求职网站次数、高危动作次数和敏感聊天次数，而且还能够对员工的离职风险类型进行分类，并记录事件内容和发生时间，或者通过本地审计中的屏幕录像去直接查看员工每天的工作状态，让管理者能够快速了解并判断员工是否真的要离职，有助于管理者更好的稳固企业的发展。
